2020年年初，熊谷十年磨一劍，管道自動焊接設(shè)備正當批量上市時，忽遇肺炎疫情暴發(fā)，全國上下深受重創(chuàng)，熊谷的運營也受到嚴重影響。

   為了趕生產(chǎn)進度，熊谷公司在2月7日得到相關(guān)部門正式復(fù)工批文后就復(fù)工復(fù)產(chǎn)了。但是，首先就遇到兩大難題：一是因人員流動被限制，配套廠人員到崗率低下無法開工；二是省外、境外采購原輔材料、元器件因物流停運，大量訂單無法到貨。整個供應(yīng)鏈的癱瘓給熊谷公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來前所未有的困難。

   2020年隨著國家管網(wǎng)公司的成立，石油管道建設(shè)進入快車道，有多條規(guī)劃管線要開工。多個油建施工企業(yè)爭先恐后采購熊谷管道自動焊接設(shè)備。而且十分迫切！

   為了滿足客戶需求，珍惜來自不易的市場資源。我們克服重重困難做了以下努力：關(guān)注配套企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，向他們介紹已經(jīng)通過復(fù)工審批辦理流程和經(jīng)驗；缺口罩的，熊谷就捐獻口罩；缺技術(shù)人才的就牽線搭橋互通信息相互調(diào)劑有用人才；缺啟動資金的，就主動協(xié)助財務(wù)及時支付應(yīng)收貨款周轉(zhuǎn)。總之，就是讓配套企業(yè)的機器盡快轉(zhuǎn)起來。

疫情爆發(fā)初期，物流除了運輸救災(zāi)物資外，其他社會物流運輸基本處于停滯狀態(tài)，我們急需的生產(chǎn)物資不能按計劃到達，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴重影響。比如生產(chǎn)管道自動內(nèi)焊機的鋁板在上海不能及時發(fā)運，家里的生產(chǎn)又等米下鍋；還有生產(chǎn)軌道的鋼材、儲氣罐、輪子等在外地定制的物資均因復(fù)工復(fù)產(chǎn)遲緩，延誤交期… …我們唯一應(yīng)對辦法就是充分溝通得到理解配合，不厭其煩跟催進度直到收到物料為止。適當加大關(guān)鍵零部件和重要原材料的采購儲備。特別是對那些長交期、來自歐美、獨家供應(yīng)的物資，要結(jié)合當前銷售市場形勢調(diào)整最低庫存，以備急需。

疫情期間，熊谷公司的采購?fù)緜冊诠芾韺拥恼_領(lǐng)導(dǎo)下，一手抗疫情一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。以高度地責(zé)任心和使命感，堅守了物資保障供應(yīng)陣地，完成了熊谷管道自動焊接設(shè)備等各類焊機的配套任務(wù)。