在熊谷，有這樣一個團隊，他們擁抱變化、勇于創(chuàng)新，他們潛心耕耘，以飽滿的激情，埋頭匠心制造。他們是一群始終相信自己擁有無限可能性的人，一群團結(jié)而又有經(jīng)營意識的人，他們就是熊谷制造鐵軍！

在2020新年伊始，面對突如其來的疫情，制造部快速應(yīng)對，高效調(diào)配資源，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在短短兩個月的時間內(nèi)，攻克重重困難，完成了多家施工單位的訂單并完成供貨，滿足了中俄中段管道建設(shè)對管道自動焊機的需求。在數(shù)天前召開的4季度大會上，熊谷制造團隊又憑借全員不懈努力，將三個價值觀標桿團隊稱號收入囊中，分別是：采購辦通過改進工作方法應(yīng)對人員減少，獲得“激情”稱號；制造部倉庫A、B、C類物料賬物相符率100%，榮獲“團隊合作”；全新SMT線全員迎難而上使生產(chǎn)線正常投產(chǎn)，榮獲“擁抱變化”。豐碩的成果為他們的2020年劃下了圓滿的句號，也為2021開啟了新的征程。1月22日，一年一度的制造大會拉開了帷幕，制造部全體同仁與會，總結(jié)過去之成績，展望未來高目標。

   制造部熊部長主持大會，并發(fā)表了講話。會上熊部長首先發(fā)布了2020年制造部績效報告，對2020年全年制造工作做了細致的總結(jié)。有分析，有措施，有總結(jié)，制造阿米巴經(jīng)營如玻璃般透明，全體同仁對經(jīng)營數(shù)據(jù)清晰了解，齊心協(xié)力朝著同一個目標努力奮進。

2021年制造部將圍繞“銷售最大化、費用最小化、整體最優(yōu)化、深抓產(chǎn)品質(zhì)量”的經(jīng)營思想開展工作。除了提升日常管理工作，將狠抓質(zhì)量管控，如提升SMT線體操作人員技能；每月開展控制板專題會；深入學(xué)習(xí)《產(chǎn)品裝配工藝規(guī)程》，加深員工質(zhì)量意識和責任心；每月開展部門質(zhì)量分析會，嚴格控制因操作不規(guī)范導(dǎo)致不良品等管理措施。此外熊部長還從“效率提升”、“體系管理”、“物資采購”、“倉庫管理”、“員工培養(yǎng)”等方面進行了詳細的工作部署，責任到人、落實到崗，確保各項工作落到實處，努力完成既定目標任務(wù)。

制造業(yè)是一個國家綜合實力的根本，是立國之本、強國之基。改革開放40年來，熊谷焊機伴隨著我國油氣管網(wǎng)的建設(shè)，先后參與了“西氣東輸” 、“川氣東送”、 “中緬油氣管道 ”、“中俄東線”、“ 陜京線”、“漠大線”等國內(nèi)多條油氣干線管道建設(shè)工程。 同時隨著 “唐山LNG管線”、“ 舟山LNG海管連接線”的開通，積極向海洋油氣管線工程靠攏。以及跟隨國內(nèi)多個油氣項目建設(shè)承包方參與了泰國五號輸氣管線、沙特斯坦努拉項目以及阿聯(lián)酋阿布扎比項目。為一個又一個民生工程貢獻著自己的力量。未來，熊谷將付出不亞于任何人的努力持續(xù)推動焊接行業(yè)技術(shù)向智能化方向進步，為全球能源管網(wǎng)配套建設(shè)添磚加瓦！