收藏本站在線留言網(wǎng)站地圖 您好!歡迎來(lái)到成都熊谷加世電器有限公司 官網(wǎng)!
全國(guó)咨詢熱線 :

17882231233業(yè)務(wù)
13908172931技術(shù)

熊谷為你奉上有價(jià)值的管道焊機(jī)資訊

熊谷管道焊機(jī)廠家讀稻盛

返回列表 來(lái)源: 成都熊谷加世電器有限公司 發(fā)布日期: 2020.03.09

熊谷管道焊機(jī)廠家副總熊祥先生今天繼續(xù)與大家分享他讀《稻盛和夫的最后一戰(zhàn)》的感悟,以下內(nèi)容來(lái)自他的分享:

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),改變管理層的思考方式,最終帶動(dòng)全員付出努力,全力以赴重建日航,稻盛先生身體力行,率先垂范,說(shuō)到并做到,影響越來(lái)越多的日航人燃起重建希望,天平開(kāi)始向稻盛先生一方傾斜。      
     
讀完此段,幾點(diǎn)感受:
1.
39頁(yè)這段通過(guò)對(duì)西松改革日航的描述,揭示了雖然領(lǐng)導(dǎo)人身體力行,率先垂范,但沒(méi)有激發(fā)全員都全力以赴,日航在西松領(lǐng)導(dǎo)下也沒(méi)改變,正是稻盛先生一句‘’如果不能讓公司的全體員工都全力以赴,重建是不可能完成的‘’,讓池田醍酮灌頂,真正觸及了池田內(nèi)心,于是建‘’池田塾 ",開(kāi)始給員工講"稻盛哲學(xué)‘’,直接帶動(dòng)了三分之一的日航人支持稻盛。我們學(xué)稻盛哲學(xué),在提升個(gè)人心性的同時(shí),我認(rèn)為一個(gè)重要目的也應(yīng)該要讓全員全力以赴。熊谷管道焊機(jī)廠家 2月7號(hào)復(fù)工,釘釘上一個(gè)通知,大家齊齊來(lái)到公司,復(fù)工率高達(dá)95%,不正是近八年堅(jiān)持學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)的結(jié)果嗎?

熊谷管道焊機(jī)廠家

圖:成都熊谷加世電器有限公司全面復(fù)工

2.通過(guò)200天的碰撞磨合期,稻盛掌握了日航這架飛機(jī)的駕駛艙,這是稻盛先生個(gè)人以及其哲學(xué)體系的魅力所在,各位是創(chuàng)業(yè)者,是各自企業(yè)天然的掌舵人,無(wú)需經(jīng)歷碰撞磨合期,相信通過(guò)稻盛哲學(xué)的浸潤(rùn),定能創(chuàng)佳績(jī)。在此我在思考,要是換個(gè)人在日航講領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)是怎樣?我們平時(shí)給員工講稻盛哲學(xué),好像就是這樣的場(chǎng)景,我們沒(méi)有塾長(zhǎng)那份經(jīng)歷,也就沒(méi)有那種影響力,塾長(zhǎng)讓我們依葫蘆畫(huà)瓢,時(shí)間長(zhǎng)了,有些理念進(jìn)入我們潛意識(shí),也就是我們自己的哲學(xué),自然而然生出影響力,但有一點(diǎn)在這提到了塾長(zhǎng)以堅(jiān)定的信念講他的哲學(xué),提醒我們首先要堅(jiān)定的相信稻盛哲學(xué),并通過(guò)學(xué)習(xí)將稻盛哲學(xué)上升到信念,只有這樣員工才有可能開(kāi)始相信,否則員工只會(huì)說(shuō)老板又開(kāi)始給我們洗腦,又開(kāi)始‘’發(fā)神 "了。
3.
來(lái)到日航,第一次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講話,就明確提出經(jīng)營(yíng)的目的是為了全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福,只有把目標(biāo)集中到這一點(diǎn),才能進(jìn)行改革,試想我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)是不是也應(yīng)該將目標(biāo)集中到這點(diǎn)上,經(jīng)營(yíng)才能順利開(kāi)展呢?現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中,我們?nèi)バv稻盛哲學(xué),去給員工思想教育,效果差強(qiáng)人意,在此段也給我們一些啟示,開(kāi)始階段發(fā)生意識(shí)上的沖突很正常,但對(duì)員工態(tài)度上一定要友善、友好,需要時(shí)間去提升自已,從而影響追求上進(jìn)的那一批人,企業(yè)慢慢進(jìn)入正循環(huán)。

熊谷管道焊機(jī)廠家

熊谷管道焊機(jī)廠家主營(yíng)設(shè)備有:管道全自動(dòng)焊機(jī),逆變焊機(jī),發(fā)電電焊機(jī),是西氣東輸、中緬管道、中俄管道等石油天然氣重點(diǎn)工程建設(shè)的主力焊接設(shè)備提供商。

咨詢熱線

400-8080-663